1. Meer flexibiliteit... tot wel 4 jaar flexibele contractvormen
Een flexibele personeelsschil om je vaste kern is voor veel ondernemers erg belangrijk. Als ondernemer kun jij een medewerker tot 3 jaar flexibele contracten aanbieden, daarna volgt een vaste aanstelling waardoor jouw werkgeversrisico’s toenemen. Wanneer je personeel inleent kun je tot 4 jaar lang flexibele contracten aanbieden dankzij het fasesysteem van de cao voor uitzendkrachten. Zo kun je een medewerker langer flexibel inzetten voordat jij en je medewerker een langdurige arbeidsrelatie aangaan.
2. Minder risico’s... die verleg je naar jouw partner in personeelszaken
Wist je dat een zieke werknemer je al snel €200 tot €400,- per dag kost? En wat als een medewerker langdurig arbeidsongeschikt raakt? Een flink risico voor een ondernemer. Wanneer je kiest voor flex verleg je deze risico’s volledig naar de juridisch werkgever: jouw partner in personeelszaken. En wat dacht je van een arbeidsconflict? Of de kosten die flink kunnen oplopen wanneer je een medewerker niet conform cao hebt verloond? Kies je voor een betrouwbare partner, dan weet je dat alles goed geregeld is en je altijd kunt terugvallen op hun expertise. Dat is een geruststellende gedachte.
3. Zorgeloos werkgeven... geen omkijken meer naar alle rompslomp
Een ondernemer wil doen waar hij goed in is… ondernemen! Als je als ondernemer zelf ook nog de personeels-, loon- en arbo-administratie moet bijhouden, blijkt een goede balans tussen het ondernemerschap en het werkgeverschap in de praktijk erg lastig.
Heb je bijvoorbeeld te maken met seizoens- of projectgebonden werkzaamheden? Dan kan het erg lastig zijn het overzicht over het gehele personeelsbestand te houden. Vooral als je veel tijdelijke, parttime en flexibele werknemers hebt. Denk aan bedrijven in de horeca of in de callcenterbranche. Veel werknemers werken maar enkele uren per week, werken volgens wisselende diensten of werken slechts een korte periode voor jouw bedrijf.
Het op orde brengen en houden van de personeels- en salarisadministratie (denk aan het opstellen van contracten, het boeken van de gewerkte uren, het bijhouden van verlof en verzuim, enzovoorts) kan een uitdaging zijn. Je kunt natuurlijk de personeelsadministratie uitbesteden aan een administratief medewerker, de financiële zaken laten verzorgen door een boekhouder en voor juridische vraagstukken een jurist raadplegen. Maar dan ben je veel extra geld kwijt én je verliest het overzicht omdat je met veel verschillende loketten te maken hebt. Het uitbesteden van je personeelszaken bij één loket biedt dan een uitkomst.
Nieuwe cao voor uitzendkrachten per 1 januari 2026
Per 1 januari 2026 gaat de nieuwe cao voor uitzendkrachten (ABU en NBBU) in. Dat betekent dat er voor jou als werkgever een aantal belangrijke wijzigingen gelden. Benieuwd wat er precies verandert? Lees er alles over in ons uitgebreide artikel: “Nieuwe cao en pensioenregeling voor uitzendkrachten per 1 januari 2026: dit verandert er voor werkgevers“.
Veelgestelde vragen over de voordelen van flex
Staat jouw vraag er niet tussen? Neem dan contact op via onderstaand formulier, wij helpen je graag verder.
-
Maximaal flexibel personeel inzetten (tot 4 jaar) is niet meer mogelijk via payrolling. Wil je als ondernemer toch gebruikmaken van maximale flexibiliteit als het aankomt op contractvormen? Dan kies je voor uitzenden. De werknemer wordt dan geworven door het uitzendbedrijf en niet exclusief aan je ter beschikking gesteld.
Lees hier hoe je jouw personeel flexibel inzet door middel van de uitzenddienstverlening van Please. -
Een flexibele schil is de groep flexibele medewerkers (bijvoorbeeld uitzendkrachten of tijdelijke krachten) die je inzet om piekperiodes, ziekte en verlof op te vangen. Zo kan de bedrijfsvoering doorgaan, zonder dat de werkdruk voor het vaste personeel te groot wordt.
-
Flex is geschikt voor ieder mkb-bedrijf, en is al interessant vanaf 1 medewerker. Of je nu een grote zakelijke dienstverlener bent of net je eerste medewerker in een winkel, flex helpt je om personeelskosten en risico’s beter beheersbaar te houden.
-
Indirect vaak wel. Je betaalt een vast uurtarief, waarin salaris, werkgeverslasten, risico’s en administratie zijn meegenomen. Je bespaart op:
- interne HR- en administratie-uren;
- kosten voor software, arbodienst en juridisch advies;
- risico’s bij ziekte, fouten in verloning of cao-naleving.
Per saldo zijn je totale personeelskosten voorspelbaarder en vaak lager dan wanneer je alles in eigen beheer doet.
Vraag maar raak!
Wat wil je weten over het flexibel inzetten van medewerkers? Laat het ons weten. Onze experts geven graag antwoord op jouw vraag.
