Wat is bedrijfscultuur?
Samengevat is de bedrijfscultuur het DNA van je bedrijf. Hoe en waarom doen jullie in het bedrijf bepaalde dingen? Vaak wordt het ook wel omschreven als het totaalpakket van normen en waarden dat bepaalt hoe het er binnen een bedrijf aan toe gaat en waarmee het bedrijf zich onderscheidt. De bedrijfscultuur is onderdeel van employer branding. Meer hierover lees je in het artikel ‘Employer Branding‘.
Het belang van een bedrijfscultuur
De bedrijfscultuur bepaalt mede het imago van de organisatie. Wanneer een kandidaat bij jou solliciteert, moet diegene zich kunnen vinden in de cultuur en zich hierin thuis voelen. Het is daarom belangrijk om bewust bezig te zijn met het bepalen van jouw cultuur op basis van de doelgroep en het type werknemer dat je graag aantrekt binnen de organisatie.
Hoe uit een bedrijfscultuur zich?
Ieder bedrijf ontwikkelt een eigen cultuur die zich uit in bijvoorbeeld:
- Een dresscode
- De inrichting van het kantoor/bedrijfsruimte
- Een organigram
- De manier waarop collega’s met elkaar omgaan
- De manier waarop medewerkers met klanten omgaan
- Werktijden
- Het bedrijfslogo
- De tone of voice van je bedrijfsuitingen
Hoe wordt zo'n cultuur gevormd?
Net als iedere cultuur, wordt ook de cultuur van een bedrijf gevormd door de mensen binnen deze cultuur. Iedereen binnen het bedrijf draagt er dus aan bij. Cultuur is altijd in ontwikkeling en wordt beïnvloed door zaken als:
- De normen en waarden van de medewerkers
- De manier van leidinggeven
- De branche van het bedrijf
- Concurrentie
- Regels binnen het bedrijf
- Economische, maatschappelijk en technologische ontwikkelingen
De verschillende soorten bedrijfsculturen:
Ieder bedrijf heeft een eigen bcultuur, maar toch is er een onderscheid aan te brengen:
- Open bedrijfscultuur
Veel ondernemers schrijven het commerciële succes van hun bedrijf toe aan een sterke en open cultuur. Deze bedrijven kennen weinig hiërarchie en medewerkers krijgen veel verantwoordelijkheden en inspraak op de gang van zaken. - Gesloten bedrijfscultuur
Een gesloten cultuur is de manier van bedrijfsvoering zoals we die van oudsher kennen. Er is een duidelijke hiërarchie binnen het bedrijf en de vastomlijnde procedures worden hoofdzakelijk aangezwengeld door de managementlaag. Medewerkers hebben weinig inspraak en de taken zijn afgebakend.
Cultuurverandering
Ondanks dat de cultuur binnen een organisatie voortdurend in beweging is, is het lastig om ineens een hele ommezwaai te maken. Het gaat immers om het DNA van je bedrijf en dat zit vaak diepgeworteld bij alle betrokkenen. Hoe zorg je dan toch voor een cultuurverandering binnen je organisatie? We geven je een aantal tips:
- Ga in gesprek met je medewerkers en zorg voor voldoende draagvlak binnen je organisatie
- Begin met kleine aanpassingen die je stap-voor-stap kunt doorvoeren
- Maak andere keuzes in het aannemen van nieuwe medewerkers
- Neem de (nieuwe) cultuur mee in ontwikkelgesprekken met je medewerkers
- Geef het goede voorbeeld
Veelgestelde vragen over een bedrijfscultuur
Staat jouw vraag er niet tussen? Neem dan contact op via onderstaand formulier, wij helpen je graag verder.
-
De bedrijfscultuur is het DNA van je bedrijf: hoe en waarom jullie dingen doen. Het is het totaalpakket van normen en waarden dat bepaalt hoe het er binnen het bedrijf aan toegaat en waarmee je organisatie zich onderscheidt. Bedrijfscultuur is ook een belangrijk onderdeel van employer branding.
-
De bedrijfscultuur bepaalt mede het imago van je organisatie. Wanneer iemand bij je solliciteert, moet diegene zich kunnen herkennen in de cultuur en zich daar thuis voelen. Daarom is het belangrijk om bewust na te denken over je cultuur, passend bij je doelgroep en het type werknemer dat je wilt aantrekken.
-
Een bedrijfscultuur wordt gevormd door de mensen binnen het bedrijf. Iedereen draagt eraan bij. Cultuur is altijd in ontwikkeling en wordt beïnvloed door:
- normen en waarden van medewerkers;
- de manier van leidinggeven;
- de branche waarin je werkt;
- concurrentie;
- interne regels;
- economische, maatschappelijke en technologische ontwikkelingen.
Vraag maar raak!
Wil jij meer weten over het verbeteren van de bedrijfscultuur? Ik help je graag verder.
