Om gezond te kunnen ondernemen moet je als ondernemer de juiste medewerkers in dienst hebben met voldoende kwalificaties. Het werk moet immers gedaan worden, en wel door mensen die dat vakkundig doen. Eenvoudig toch? 

In theorie wel. Maar de praktijk is vaak ingewikkelder. Want wat doe je als blijkt dat het werkaanbod structureel terugloopt, bijvoorbeeld als gevolg van bepaalde marktontwikkelingen? Wat doe je als nieuwe technieken je in staat stellen dezelfde hoeveelheid werk te doen met minder mensen? En wat doe je als blijkt dat sommige werknemers moeite hebben om nog ‘mee te komen’ en steeds vaker niet of maar beperkt inzetbaar zijn? Precies: dan komt, in het belang van het voortbestaan van je onderneming, het moment dat je afscheid moet nemen van bepaalde medewerkers.

Beëindigen arbeidsovereenkomst

Het beëindigen van een arbeidsovereenkomst is voor veel (betrokken) ondernemers een hele stap. Niet alleen emotioneel, maar ook omdat er administratief nogal wat bij komt kijken. Dat geldt ook onder het regime van de nieuwe Wet werk en zekerheid. Die maakt onderscheid tussen twee ontbindingsgronden: bedrijfseconomische noodzaak aan de ene kant, persoonlijke omstandigheden (bijv. disfunctioneren) aan de andere.

Als er sprake is van een bedrijfseconomische noodzaak dient een ontslagvergunning met ingang van 1 juli 2015 bij het UWV WERKbedrijf aangevraagd te worden. Ligt noodzaak tot het beëindigen van de arbeidsovereenkomst meer in de sfeer van de persoonlijke omstandigheden van de medewerker, dan dient om ontbinding te worden verzocht bij de kantonrechter. Let op: het is aan de werkgever om in beide gevallen het bewijs te leveren!

Transitievergoeding

Overigens verandert er per 1 juli 2015 nog wat: het huidige onderscheid in de ontslagvergoeding komt te vervallen. Welke procedure je als werkgever ook volgt, in beide gevallen zul je in de regel een transitievergoeding aan de ontslagen medewerker moeten uitkeren als de arbeidsverhouding minimaal twee jaar heeft geduurd.

Oplossingen voor flexibiliteit

Het is deze mix van emotionele belasting en juridische rompslomp die steeds meer ondernemers ertoe beweegt om slechts met een beperkt aantal vaste medewerkers de kwaliteit en de continuïteit in de onderneming te borgen. Daaromheen richten zij een schil van medewerkers met tijdelijke arbeidsovereenkomsten, oproepkrachten of ingeleend flexibel personeel in. Zo kunnen ze snel en tegen relatief lage kosten inspelen op bedrijfseconomische fluctuaties. Natuurlijk kan ook in die situatie niet worden uitgesloten dat je soms van iemand afscheid moet nemen. Soms vindt een gewaardeerde werknemer een andere uitdaging of blijkt hij of zij te kiezen voor een carrièreswitch. Je hoeft dan als ondernemer nergens bewijs voor te leveren – het bewijs wordt geleverd: ondernemen zal nooit eenvoudig zijn!

Ook payroll is een interessante oplossing als het gaat om creëren van flexibiliteit in je personeelsbestand. Benieuwd? Lees dan hier meer over payroll.

Anne Berkers Manager marketing en communicatie
Anne Berkers

Meer gerelateerde artikelen

Het ondernemersverhaal van… Dutch Expat Shop

30 juni 2020

Dutch Expat Shop in Aarle-Rixtel is een goed voorbeeld van bedrijven die hun omzet enorm zien stijgen als ...

Lees verder

Het effect van corona op ondernemers

30 juni 2020

Het effect van corona op ondernemers begint langzaam maar zeker zichtbaar te worden. Onze algemeen directeur, ...

Lees verder

4 essentiële vragen voordat je (weer) personeel aanneemt

18 juni 2020

Sta je op het punt om nieuw personeel aan de nemen? Lees dan deze blog van Please HR expert Malaika. Na het ...

Lees verder

Even Skypen? Adviesgesprekken op afstand

16 juni 2020

Normaal gesproken zitten onze adviseurs dagelijks op de weg, bezoeken zij diverse bedrijven en zitten ze aan ...

Lees verder

Functioneringsgesprekken voeren tijdens corona

09 juni 2020

Het is alweer juni: dé tijd voor de functioneringsgesprekken. Maar wat nu als je bedrijfsvoering er door ...

Lees verder

All aboard! Alles over succesvol onboarden

19 mei 2020

In deze blog van HR expert Malaika vertelt zij alles over een succesvol onboarding programma. Het is als een ...

Lees verder