Ontwikkelgesprekken zijn zowel van belang voor je medewerker(s) als voor je organisatie. Wist je bijvoorbeeld dat plannings- en beoordelingsgesprekken zorgen voor een verhoogde arbeidsproductiviteit? En wist je dat deze gesprekken daardoor een positief effect kunnen hebben op het verzuim binnen jouw organisatie? Nee? Lees dan snel verder…

Wat is een ontwikkelgesprek?

Tijdens een ontwikkelgesprek staat de relatie tussen je medewerker en je organisatie centraal. Een ontwikkelgesprek kan verschillende doelen hebben.  Zo kun je:

  • een planningsgesprek voeren: dit is hét moment om doelstellingen in kaart te brengen;
  • een evaluatiegesprek voeren: hierin bespreek je de voortgang en bekijk je samen of de medewerker nog iets nodig heeft om de doelstellingen te kunnen behalen;
  • een beoordelingsgesprek voeren. In tegenstelling tot het plannings- en evaluatiegesprek is dit ontwikkelgesprek geen tweerichtingsverkeer. Je beoordeelt het eindresultaat van de beoogde doelstellingen.

Waarom een ontwikkelgesprek?

Het voeren van deze gesprekken helpt om jou en je medewerkers op één lijn te houden of te krijgen. Zo blijven je medewerkers tevreden en optimaal inzetbaar. Een tweede reden om regelmatig ontwikkelgesprekken te voeren is om willekeur tussen het personeel onderling te voorkomen. Je spreekt al je medewerkers en weet van iedereen wat er speelt op de werkvloer. Ook helpt het opbouwen van een dossier – op basis van regelmatige ontwikkelgesprekken – om eventueel disfunctioneren van een medewerker aan het licht te brengen. Ditzelfde is dossier van essentieel belang als je een arbeidsovereenkomst wilt beëindigen op basis van het disfunctioneren. Alleen zo kun je een onderbouwing geven voor al hetgeen je als organisatie hebt gedaan om tot een verbetering van het functioneren te komen.

Aan de slag!

Maar, hoe voer je een goed ontwikkelgesprek? Hoe formuleer je heldere doelstellingen? En hoe zorg je ervoor dat de gesprekken op langere termijn van betekenis zijn? Wij ondersteunen ondernemers graag bij deze lastige taak. Daarom hebben onze HR experts tips om goede gesprekken te voeren in een infographic samengevat. Wil je de infographic altijd ter beschikking hebben, download deze dan hier.

4
1

Wil je aan de slag met ontwikkelgesprekken maar vind je het lastig, heb je vragen of hulp nodig? Wij ondersteunen je graag. Kijk hier meer informatie of neem direct contact op met onze HR experts via hr@please.nl of 0492 – 216 996.

Charlotte Hendriks Marketing en communicatie
Charlotte Hendriks

Meer gerelateerde artikelen

De werkweek van HR expert Malaika

10 november 2020

Een inkijkje in de week van onze HR expert Malaika. Hoe ziet haar werkweek eruit, wat doet zij voor onze ...

Lees verder

Het ondernemersverhaal van… Ratho

21 oktober 2020

In dit ondernemersverhaal spreken we met Thomas Schepers, oprichter en eigenaar van Ratho, een ICT ...

Lees verder

Voldoet jouw bedrijf aan de gewijzigde arbowet?

16 oktober 2020

Op 1 juli 2018 eindigde de overgangsregeling van de gewijzigde Arbeidsomstandighedenwet (Arbowet). Dat ...

Lees verder

5 werkgeverstips voor schoonheidsspecialisten

15 oktober 2020

Heb jij een eigen schoonheidssalon? En heb je personeel in dienst? Het werkgeverschap kan de nodige ...

Lees verder

Werkgeluk, maak er tijd voor

22 september 2020

Wat is werkgeluk en waarom is het zo belangrijk om hier aandacht aan te besteden, ook in de hectische tijden ...

Lees verder

Flex moet verder aan banden volgens commissie Borstlap

08 september 2020

Vanaf 1 september heeft politiek Den Haag haar werkzaamheden weer hervat. Grote kans dat ook de technische ...

Lees verder