10 tips voor een goed ontwikkelgesprek
Ontwikkelgesprekken zijn zowel van belang voor je medewerker(s) als voor je organisatie. Wist je bijvoorbeeld dat plannings- en beoordelingsgesprekken zorgen voor een verhoogde arbeidsproductiviteit? En wist je dat deze gesprekken daardoor een positief effect kunnen hebben op het verzuim binnen jouw organisatie? Nee? Lees de 10 tips van Please voor een goed ontwikkelgesprek. Tijdens een ontwikkelgesprek staat de relatie tussen je medewerker en je organisatie centraal. Een ontwikkelgesprek kan verschillende doelen hebben. Zo kun je: Het voeren van deze gesprekken helpt om jou en je medewerkers op één lijn te houden of te krijgen. Zo blijven je medewerkers tevreden en optimaal inzetbaar. Een tweede reden om regelmatig ontwikkelgesprekken te voeren is om willekeur tussen het personeel onderling te voorkomen. Je spreekt al je medewerkers en weet van iedereen wat er speelt op de werkvloer. Ook helpt het opbouwen van een dossier – op basis van regelmatige ontwikkelgesprekken – om eventueel disfunctioneren van een medewerker aan het licht te brengen. Ditzelfde dossier is van essentieel belang als je een arbeidsovereenkomst wilt beëindigen op basis van het disfunctioneren. Alleen zo kun je een onderbouwing geven voor al hetgeen je als organisatie hebt gedaan om tot een verbetering van het functioneren te komen. Wil je meer weten over interne vacatures of andere personeelszaken? Kijk op onze HR dienstverlening pagina of neem vrijblijvend contact op met ons via hr@please.nl of 0492- 216 996.
Wat is een ontwikkelgesprek?
Waarom een ontwikkelgesprek?
Meer informatie?